Kas ir tās "slēptās izmaksas", kuras var samazināt.
1. Konferences izmaksas
Sanāksmes ir galvenais uzņēmumu saziņas veids, galvenokārt, lai risinātu problēmas un izdotu norādījumus, taču tā ir dārga biznesa darbība. Tā kā visi, kas piedalās sanāksmē, katra minūte nozīmē minūšu skaitu no kopējā dalībnieku skaita, tāpēc laika izmaksas ir ļoti augstas. Tomēr daudzu uzņēmumu vadītāji nepārvalda tikšanās prasmes, kas tērē laiku un izmaksas.

2. Sakaru izmaksas
Apstrādes rūpnīcas ikdienas darbā mēs varam konstatēt, ka saskarsmē ar kolēģiem būs nopietni traucējumi, kā rezultātā daudzi procesi kļūs nederīgi, kā arī var zaudēt svarīgas iespējas. Tas ir nopietni ietekmējis uzņēmumu attīstību.

3. Virsstundu izmaksas
Tradicionālo apstrādes rūpnīcu vadītāji uzskata, ka "virsstundas" ir centības fenomens. Dažreiz tiks atbalstīts "virsstundu gars". Tomēr tas nozīmē augstas izmaksas.

Kāpēc virsstundas ir arī apstrādes iekārtu slēptās izmaksas? Galvenokārt tāpēc, ka: pirmkārt, daudzkārt virsstundas nav radušās lielās slodzes, bet gan darbinieku zemās efektivitātes dēļ. Virsstundas nozīmē zemu efektivitāti. Otrkārt, virsstundas tērēs darbinieku enerģiju un fiziskos spēkus. Ilgtermiņā svarīgi darbinieki nevarēs pilnībā nodrošināt savu efektivitāti ilgu laiku. Treškārt, virsstundu darbinieki var izmantot uzņēmuma resursus, lai virsstundu laikā nodarbotos ar savām personīgajām lietām.
4. Talantu plūsmas izmaksas
Ķīnas mazo un vidējo mašīnu apstrādes rūpnīcās cilvēkresursu pārvaldība ir ļoti nepilnīga. Viņi nepievērš uzmanību darbiniekiem un neapzinās, ka darbinieka aiziešana ir izmaksas uzņēmumam. Pēc tam, kad darbinieks ir ienācis pārstrādes rūpnīcā, uzņēmumam būtu jāsedz agrīnās stadijas ieguldījumi, piemēram, darbinieka apmācības maksa, sākotnējās izmaksas par jaunu darbinieku pieņemšanu darbā un risks, vai jaunais darbinieks ir piemērots darbam. pasts.
