Ķīnas mašīnu ražošanas uzņēmumu ražošanas sistēmā galvenokārt ir šādas problēmas:
1. Izmaksu vadība un kontrole ir sarežģīta
Tehnoloģiju atjaunināšanas ātrums mašīnu ražošanas uzņēmumos ir arvien ātrāks. Oriģinālā produkta tehnoloģija tirgū nav akceptēta jau ilgu laiku. Taču tehnoloģiju atjaunošana prasa izdevumus, kas uzņēmumiem rada lielu spiedienu. Mehāniskās ražošanas produkti ir īpaši pielāgoti, kas pamatā tiek komplektēti, izgatavoti, projektēti un ražoti pēc pasūtījuma. Produktiem ir daudz specifikāciju, un izejvielu ražošana un sagāde ir ārkārtīgi sarežģīta, kas viegli rada papildu izmaksas; Tajā pašā laikā, lai kontrolētu produktu kvalitāti, ir arī viegli palielināt izmaksas. Pašlaik Ķīnas mehāniskās apstrādes uzņēmumiem nav labas izpratnes par zinātnisko izmaksu uzskaiti, tāpēc ir grūti samazināt izmaksas, kā rezultātā rodas daudz atkritumu.
2. Ražošanas darbība un ražošanas vieta
Kapitāla ierobežojumu dēļ Ķīnas mazo un vidējo apstrādes uzņēmumu vispārējā ražošanas koncepcija ir salīdzinoši atpalikusi, un ražošanas un darbības koncepcija ir grūti apmierināt tirgus konkurences vajadzības. Galvenokārt atspoguļots: nav perfekta ražošanas kontroles plāna; Mašīnu ražošanas uzņēmuma plānošanas veids bez ERP; Ražošanas plāns un iepirkuma plāns nav efektīvi apvienoti; Pilns detaļu komplekts ir nepietiekams; Precīza izmaksu aprēķina trūkums; Nepietiekama izmaksu kontrole; Ir izstrādāta virkne procedūru dokumentu, taču ieviešanas efekts ir atšķirīgs atkarībā no uzņēmuma un vadītāja; Pārvaldības instrumenti ir salīdzinoši atpalikuši; Uzņēmums joprojām izmanto manuālo decentralizēto pārvaldību vai mikrodatoru vienoto pārvaldību utt.
3. Aklā ražošana rada problēmas produktu krājumos un uzņēmuma kapitāla apgrozībā
Lielākā daļa mašīnu ražošanas uzņēmumu ir augsto tehnoloģiju uzņēmumi, taču vietējiem ražošanas uzņēmumiem joprojām nav pietiekami daudz pamattehnoloģiju, kas liek Ķīnas apstrādes uzņēmumiem sekot ražošanas tendencēm, un būs akla ražošana. Saražotā produkcija ir bijusi piesātināta tirgū. Ja produkcija tiek ražota akli, tas var novest pie produktiem, kurus nevar pārdot, kas novedīs pie preču krājumu uzkrāšanās, aizņems daudz līdzekļu un novedīs pie vāja uzņēmumu kapitāla apgrozījuma.
4. Problēmas kvalitātes vadībā
Ķīnas mehāniskās apstrādes uzņēmumiem nav stabilas kvalitātes nodrošināšanas sistēmas, un visas pārbaudes sistēmas ir jāturpina stiprināt. Nepietiekama kvalitātes procesa kontroles spēja radīs lielas kvalitātes izmaksas. Vizuālā vadība, profilaktiskā vadība un pēckvalitāte Kvalitātes pretpasākumi ir jāturpina stiprināt.